DK | EN
Robot_10#A01A.jpg

Organisation

Maskinmesterskolen København er Danmarks ældste maskinmesterskole og har uddannet maskinmestre siden 1906. Skolen er førende inden for det el-tekniske område og kan tilbyde ekspertviden omfattende de seneste teknologier inden for solceller, vindenergi og brændselsceller. Maskinmesterskolen København er med helt fremme, når det gælder styring og regulering samt robotteknologi og skolen er ligeledes førende inden for det køletekniske område og har uden sammenligning landets bedste køletekniske faciliteter, laboratorium og ekspertise.

  • BESTYRELSEN

    Formand

    Bertel Johansen, udpeget af Maskinmestrenes Forening, udpegning slutter marts 2020.

    Næstformand

    Benny Nielsen, udpeget af Tekniq, Installatørernes organisation, udpegning slutter marts 2018.

    Øvrige medlemmer

    Erling Jensen, Dansk Metal, udpegning slutter marts 2018.

    Aslak Ross, udpeget af Danmarks Rederiforening, udpegning slutter september 2015.

    Karen Nielsen, udpeget af Dansk El-forbund, udpegning slutter 2018.

    Søren Gothil Hansen, udpeges af Dansk Industri, udpegning slutter marts 2019.

    Henrik Andersen, medarbejdervalgt, periode slutter marts 2016.

    Tilforordnede

    Erik Andreassen, rektor

    Peter Theis Frandsen, studerende

    Anders Jon Jensen, studerende

    , studerende

  • LEDELSE

    Rektor: 

    Erik Andreassen

    Uddannelses- og forskningschef:

    Lene Daugaard

    Ressourcechef:

    Thomas B. Dragø

    Studieleder:

    Annette Orup

  • Organisationsdiagram

  • STUDIENÆVN
  • MSK ALUMNE

    Maskinmesterskolen Københavns Alumnenetværk giver dimittender mulighed for at netværk med gamle studiekammerater, starte diskussioner af uddannelsesmæssig og faglig karakter. Man har også mulighed for at opslå ledige job for maskinmestre. 

    Besøg MSK's alumni netværk på LinkedIn

---------------------------------------------------------------------------------------------- Tracking Code: Standard (Asynchronous) ----------------------------------------------------------------------------------------------